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病房呼叫器的銷售聚焦梯級添加時間:2018-11-09 11:22:00

  現在泰勃蘭茲就有了兩個梯級的棉條:供應年長女性的丹碧絲棉條用傳統藍色盒子包裝,供應年輕女性的色丁棉條用亮粉色盒子包裝。還有一個例子。百得公司(Black&Decker)是世界上最大的電動工具制造高。醫用呼叫器需要24小時連續工作,要求故障率要低,性能要穩定,但和莎莉集團一樣,它也因為收購而陷入財務困境。最著名的是在1989年以27億美元收購埃姆哈特公司( Emhart Corp.)。不過,百得公司在開發輔助品牌方面有良好的判斷力。

  為了針對專業市場,公司于1992年新推出了得偉品牌( DeWalt),而百得品牌仍然聚焦于業余和DIY市場。在得偉品牌推出以前,百得公司只有lO%的耐用工具市場份額。日本牧田公司( Makita)是專業市場的行業領導者,市場份額達50%。病房呼叫器為方便病區工作人員工作,治療師可以安裝通話和顯示裝置,以便在治療師的時候可以及時了解情況。在公司內部被稱為“謳歌概念”的得偉品牌取得了巨大成功,不到三年,得偉品牌的年收入達3.5億美元,成為專業市場第一品牌和百得之后的第二大電動工具品牌。如何劃分聚焦梯級如何劃分聚焦梯級,有許多不同方法。

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